 |
تشمل استثمارات دبي الغنية في القطاع الفندقي المرموق بعض العقارات البارزة التي أسهمت في ترسيخ صورة دبي واعتمادها كإحدى أكثر الوجهات العالمية الحيوية والمثيرة للأعمال والسياحة والترفيه مثل:
|
في السنوات الأخيرة تحولت دبي إلى وجهة عالمية لرجال الأعمال والسُيّاح كذلك أصبحت محوراً إقليمياً للأعمال وبوابة للمسافرين الدوليين – ويعود الفضل في تبوأ دبي لهذه المكانة العالمية للمشاريع السياحية المثيرة ومعالم دبي البارزة
.
ودعم هذا النهج البصير دبي على خلق فرص استثمارية ممتازة في قطاع الضيافة بفضل المبادرات المُسيرة من قبل الحكومة ومجموعة من عوامل الجذب المثيرة للزائرين ساعدت في الإسهام بخلق أسباب جديدة للاستمرار في زيارة الدولة ، وكان هذا سبباً إضافياً في تحفيز هذا القطاع لمزيد من الازدهار والتقدم.
أبجر العالمية للفنادق
وهي شركة إدارة الضيافة ذات محفظة استثمارية منوعة للعلامات التجارية الفندقية وقسم متخصص في أعمال وأنشطة الضيافة وتابع لمجموعة المُلا ويقوم ببناء أساسين توأمين لعملية إدارة الفرانجايز وإدارة المنتجات العقارية المملوكة للشركة.
وعملت أبجر العالمية للفنادق على تطوير محفظة استثمارية متوازنة من شركات الامتياز وإدارة العقارات بشكل يغطي القطاعات العقارية الفاخرة ذات الأربع نجوم والخمسة نجوم مع التركيز على سوق دبي النابض والجذاب.
وتغطي أنشطة الشركة مواقع رئيسية من الشاطئ إلى المراكز التجارية الرئيسية في المدينة، كما تلبي فنادق المجموعة احتياجات كل شريحة من السياحة الوافدة وسوق العمل في دبي، بتجهيزات ووسائل راحة عالية الجودة مُتممة بوجبات طعام ومشروبات نابضة بالحياة وخدمات ترفيهية للنزلاء.
تطويرات مستقبلية
بفضل منهجية مكرسة وفريق مُمتهر بالكفاءة العالية والخبرة الطويلة ، لا يزال قطاع الضيافة يحظى بمردودات جذابة للمستثمرين، لذا تواصل مجموعة المُلا تقييماتها لاقتناص مزيد من عمليات الاستحواذ والفرص الاستثمارية المُجدية.
كما يوجد للشركة خطط صلبة لتطوير ملفها الاستثماري في قطاع الفندقة والضيافة مع شركائها أصحاب الحق في امتياز تجاري ( إفرنجايز ) في الوقت الذي تعمل فيه على زيادة أسهم ملكياتها واستثماراتها في سوق دبي المُطرد التوسع للأعمال والسياحة.
وتقوم الشركة بشكل مستمر على تقييم السوق واستحواذ العقارات كجزء من إستراتيجيتها الجارية والتي تتبع منهجية محافظة في استثمار المباني والتنويع ، و تتبنى كذلك أسلوب انتقائي يعتمد على دراسة كل حالة بمفردها للفرص الاستثمارية المحتملة مع التقييم الدقيق والعناية الواجبة لكل منها.
خلق التوافق النشاطي للمجموعة
يدعم الهيكل التنظيمي للمجموعة بشكل نشط إدماج قسم أعمال الضيافة وخدماتها . ويوجد بين الشركات الشقيقة للمجموعة توافق وتآزر طبيعي في جوانب مثل السياحة بقصد الرعاية الصحية ( والذي يعد قطاعاً مُتسارع النمو) و يتم تعزيزه حسب الاقتضاء.
كما إن تكامل منافذ التوزيع لأنشطة قطاع الضيافة – عن طريق عرض الخدمات التخصصية المساعدة المُطورة داخلياً إلى السوق المفتوح – يعتبر ميزة إضافية لأعمالها وخاصية تبنتها المجموعة في تطوير واحتضان مصالح عملية جديدة.
| 104, الطابق الأول |
| |
مبنى المُلا |
| |
شارع بني ياس |
| |
ص.ب . 59 |
| |
ديرة, دبي |
| |
الإمارات العربية المتحدة |
+971 (04) 2211954  |
|
+971 (04) 2294629  |
|
 |
|
|